SAYA Network Co., Ltd.
活力HOYA
老闆的話

秉持著穩健向前邁進,不斷追求「創新、品質、服務」為基本宗旨。無論是從建築的設計規畫或是工程管理,都是必須注重市場的需求,並藉由多角化的經營策略以降低營運成本,確保獲利能力,以便能夠提供給消費者全面性的服務。在網路快速發展的世代,從路邊宣傳DM、大型看板、公車廣告到電視廣告,都不足數位廣告傳遞訊息來得快速;我們抓準這世代的趨勢,期許未來成為亞洲知名開發商之一。

Yahoo 原生廣告

平日看房組數相較未做廣告時多2~3組,假日則多達2倍
預約看房的電話量,相較於沒有做廣告時成長了10倍
產業分析
  • 產業概況:國內房價高漲,許多業者趁機大幅擴展市場,然而隨之而來的經濟蕭條、股市崩盤,大大衝擊了房市價格,讓業者面臨了快速擴張後的經營窘況,此時他們才體認到制度建立與行銷區隔的重要,因此加強了多角化經營,強化交易安全,更大力塑造企業形象,保護客戶權益並提升服務品質。
  • 房屋業淡、旺季:淡季為農曆7月(俗稱鬼月)及冬季(相較於夏季看屋率較低);旺季農曆7月前(約為5、6月)。
操作技巧
  • 依據過往操作該產業的經驗,在搜尋再行銷的字組上,採取點擊率及廣告成效較好的字包來做,並且針對該建案所在地加上地區鎖定,如此一來,可降低網友點進廣告的跳出率。
  • 使用精準興趣鎖定(YIC),針對明確有購屋需求的受眾投遞廣告。並且定期追蹤競品廣告動向,提供客戶競品素材走向,做為效仿對象。
  • 透過搜尋來電功能,作為電話量成效以及廣告優化的依據,每週觀察點擊電話按鈕的數量來優化廣告的素材及文案。此外,每次更換素材及文案時,初期皆會以其中三則來做測試,經過一週後,會關閉成效較差的廣告,讓剩下的兩則繼續輪播,以提升整體廣告點擊率。
廣告顧問
操作顧問 陳威榤 Jeffery /廣告編輯 張瑭云 Fiona
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